Conseil en organisation d’entreprise et efficacité des équipes

• Auditer les processus R.H en place et soumettre des préconisations
• Elaborer, simplifier, optimiser les référentiels emplois et compétences (GPEC) en lien avec le plan de formation, les entretiens annuels et professionnels
• Mettre en place des processus de gestion des données R.H
• Piloter l’intégration d’une solution S.I.R.H modulaire en ligne (GPEC, évaluations professionnelles, besoins et plan de formation, gestion CP et notes de frais…)

• Nous créons des groupes de pairs, confrontés aux mêmes enjeux professionnels (fonction R.H, chefs d’entreprises et dirigeants, profession libérale…) pour guider chaque participant à son auto-apprentissage, à l’enrichissement de sa pratique professionnelle et au développement de nouvelles compétences à partir de thématiques actuelles, de situations préoccupantes et significatives du quotidien relevant de leur fonction

• Accompagner dans la lecture et la compréhension des situations, dans les phases de remise en question et/ou de dysfonctionnement
• Faire émerger des réflexions
• Elaborer des stratégies de réussite
• Soutenir dans la mise en oeuvre du plan d’action pour installer durablement les changements nécessaires

Solution au service de la gestion des ressources humaines, permet, au niveau d’une personne, d’un groupe ou inter-services, d’évaluer les atouts et points de progrès, de mesurer les niveaux de motivation, de mettre en évidence le climat social, d’apporter des réponses mesurables aux nombreuses questions que se posent les collaborateurs et les équipes.

   s’adresse à toute la population de l’entreprise : dirigeant, responsable R.H et formation, recruteur, manager, directeur commercial, collaborateur… 

L’outil fiable et complet, permet d’apporter rapidement des réponses mesurables aux nombreuses questions que se posent les collaborateurs et les équipes avec lesquels vous travaillez, pour exemples :

• Management : identification des forces et des faiblesses de son style comportemental managérial
• Commercial : Connaissance des clés d’une communication adaptée et efficace en clientèle
• Equipes et Collaborateurs : Mesure de la motivation, compréhension des fonctionnements collectifs
• Recrutement et Mobilité interne : Identification des facteurs de motivations et des aptitudes comportementle en lien avec le poste à pourvoir
• Renforcement de la personnalité : Prise de conscience de son potentiel et des points de développement en lien avec ses besoins

Cette méthode a déjà fait ses preuves auprès de nombreuses entreprises et consultants et fait toujours l’objet de nombreux travaux universitaires en Suède.

ENSIZE - OUTIL D'EVALUATION