Actualités

Le coaching en entreprise : comment définir le besoin et choisir son coach ?

23 septembre 2015

Journée de professionnalisation ICF du 14/09.2015…

Extrait de la Table Ronde « La prestation de coaching en entreprise, comment définir le besoin et choisir son coach ? »  

Réflexions interactives de :

- Isabelle DESTIVAL (Ministère du développement durable, Responsable du coaching déléguée au conseil et à l’accompagnement managérial)

- Laurent FEBVAY-choffel (Change Manager – Direction technique et performance SUEZ ENVIRONMENT)

- Valérie PERIER (HR development expert – Change Manager – BAYER)

- Pierre DOMENJEAN (Directeur de la formation, Coach interne, ARGEL, Groupe EVEN)

GARANTIR UN COACHING DE QUALITE, C’EST ETRE EN PRESENCE D’UN COACH PROFESSIONNEL EN MESURE :

– d’analyser la demande et de travailler sur le dispositif à mettre en place

– d’apporter des garanties professionnelles (références externes et internes)

– de mettre en place un dispositif de son évaluation par le bénéficiaire du coaching et d’échange avec l’entreprise (l’institution)

– d’instaurer des « outils » de mesure du résultat, de réflexion sur les difficultés et d’ajustement des besoins

– de présenter des critères rassurants : éthique – déontologie – expérience – compétence (certification)

QU’EST-CE QU’APPORTE LE COACHING :

– capacité à conduire HUMAINEMENT les changements nécessaires

– faciliter l’action et la mise en place des standards définis par l’entreprise

– accompagner les individus centrés sur l’atteinte d’objectifs imposés, à préserver leur énergie, gérer leurs émotions (notamment la peur), se dépasser et augmenter leur potentiel

– contacter les talents individuels et collectifs et faciliter bien-être et épanouissement au travail

EN QUOI LE COACHING PERMET DE FAIRE EVOLUER LE MONDE DANS LES PHASES DE CHANGEMENT ?

– prise de conscience des possibilités multiples de faire les choses : contacter la richesse des individus et émergence de l’intelligence collective ; renforcer les motivations

– montée en discernement – en autonomie, individuellement et collectivement

– le coaching est un moyen de co-création : faire mouvoir – changer – bouger. Il s’inscrit dans un cercle vertueux : REACTIF – GENERATIF DE L’EPANOUISSEMENT ET DU BIEN-ETRE AU TRAVAIL, au service de la réussite individuelle et collective

QU’EST-CE QUE N’APPORTE PAS LE COACHING ?

– on prend les Hommes et les Organisations là où ils en sont !

– le coaching ne s’associe pas à une thérapie

– le coaching n’est pas toujours absolument nécessaire

télécharger